一、中国综艺市场产业链分析
中国综艺市场的产业链可分为上游包括版权所有人及投资者；中游包括广告主、独立视频内容制作商、电视台、网络视频平台、后期制作公司、营销公司及人才管理公司等；下游包括网络媒体平台及电视频道。中国综艺节目市场的主要参与者包括具有不同背景和能力各异的制作人、广告主及其代理机构、版权所有人、后期制作公司、营销及发行公司以及播放渠道。
中国综艺市场产业链示意图
资料来源：公开资料整理
二、中国综艺节目行业市场现状分析
我国综艺节目市场规模于2017年达到顶峰后出现波动，2017-2020年由于电视台广告收入下降以及电视综艺节目播出数量下降，电视综艺市场规模出现轻微下降，据统计，2020年我国电视综艺市场规模为374亿元，网络综艺市场规模为173亿元；预计2021年市场规模分别增长至383亿元与180亿元。
2016-2021年我国综艺节目行业市场规模情况
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1、电视综艺行业
我国电视综艺行业收入主要来自广告、分授权与衍生品收益。据统计，截至2020年我国电视综艺广告收入为222亿元，分授权收益为113亿元，衍生品收益为39亿元；预计2021年我国电视综艺广告、分授权与衍生品收益均有所增加。
2016-2021年我国电视综艺节目细分市场规模
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2、网络综艺行业
我国网络综艺行业收入主要来自广告收入与衍生品收入，包括向消费品品牌进行IP授权以及各种形式的IP运营收入。随着中国视频平台用户日益关注视频内容的质量和原创性，网络视频平台开始注重专业制作的内容或联合制作的内容，以满足观众不断变化的需求。因此2016-2020年我国网络综艺市场规模从151亿元增长至173亿元，网络综艺节目数量从102个增长至125个。
2016-2021年我国网络综艺细分市场规模
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近年来，网络综艺节目迅猛发展，特别是其中一些真人秀节目更是频频成为爆款。爆款网络综艺相较于其他网络综艺和传统综艺节目，最显著的网络特征就是高流量。流量最早是指某一特定网站地址的访问量，因为这个数据很容易被人为篡改，有些第三方机构近年开始探讨使用热搜次数、热度值日冠军、有效播放量及其播出后的讨论数等综合数值来表征流量。但无论使用何种指标来表征流量，流量的本质都指向与一款网络产品相关的网络受众的实际数量。从下表数据可以看出，爆款网络综艺的流量远远高于其他网络综艺。
2020-2021年各大视频网站部分网综流量统计表
注：统计时间截至2021年10月31日
资料来源：《爆款网络综艺节目的生产逻辑、问题与对策研究》，华经产业研究院整理
相关报告：华经产业研究院发布的《2022-2027年中国综艺节目行业市场运行态势及投资战略研究报告》
三、中国电视综艺行业竞争格局分析
中国综艺节目市场的增长吸引了大量能力各异的参与者。中国综艺节目的制作商及运营商可分为三类：第一类为独立的制作商及运营商；第二类为电视台的内部制作商及运营商；第三类为网络视频平台的内部制作商及运营商。
与后两者相比，综艺节目的独立制作商及运营商通常更注重节目内容的质量，以便后续将源自其节目的IP变现。此外，综艺节目的独立制作商及运营商与另外两类市场参与者之间更像是合作而非竞争关系。前者可将其节目的广播权授权予后两者，或与彼等共同制作节目。在此情况下，不同市场参与者之间的竞争有限。据统计，2020年我国五大独立制作商及运营商的市场份额为5.5%，综艺节目所得收入为人民币31亿元，呈现出高度分散的格局。
2020年我国综艺节目行业竞争格局（单位：%）
资料来源：公开资料整理
四、网络综艺节目中的“饭圈”乱象
“饭圈”，是粉丝在追星过程中自发形成的利益团体，是有组织力、行动力的文化群体，也是粉丝的集合地。近几年，以粉丝对偶像的喜爱为驱动力的网络选秀综艺节目迅速发展并给相关部门带来巨大收入，目前我国网络综艺节目中的乱象主要有以下三点：
网络综艺节目中的“饭圈”乱象
资料来源：《网络综艺节目中的“饭圈”乱象思考》，华经产业研究院整理
五、网络综艺节目中的“饭圈”乱象治理
1、积极引导，建立“饭圈”与资本的正向信任关系
在互联网虚拟社会，“饭圈”由于可以在更大范围、维度调动粉丝与网民，“饭圈”粉丝行为在一定程度上也促进了社会的发展。例如在抗击新冠肺炎疫情中，“FUNJI粉丝团”以及其他粉丝团借助偶像、粉丝的名义进行捐款，提供抗疫需要的医用物资及生理用品，获得社会的关注和认可。由此可见，“饭圈”其实也是一种破解问题的新思路和新模式，因此要对“饭圈”进行积极引导，建立“饭圈”与资本的正向信任关系。
第一，在法律许可的范围内对“饭圈”进行适度引导，激发“饭圈”的正向功能，对违反法律和社会道德的行为要进行干预和严肃处理，纠正原来“饭圈”中存在的乱象行为。第二，建立粉丝流量与品牌之间的正向信任关系，资本可以将粉丝流量与有利于社会发展的活动联系起来。例如很多品牌邀请明星偶像加入直播，为贫困偏远地区的农副产品进行带货销售，将粉丝的购买力与社会上的问题相结合，既促进产品的销售，又提升偶像的曝光率，还解决了社会问题。
2、警惕娱乐过度，建设有内涵高质量的“娱乐”产品
在娱乐化的氛围中，综艺节目的价值观逐渐偏离，一些非理性的“饭圈”行为逐渐突出，破坏了“饭圈”和网络空间的稳定，所以要生产有内涵、高质量的娱乐产品，凸显主流价值观的引领性。
第一，要提高对网络综艺平台的监管力度，对网络综艺平台选秀节目的质量、数量进行监控，避免在节目中出现将粉丝流量与偶像出道结合起来的规则和活动，注意规范粉丝为明星打榜的各种行为，营造良好的选秀氛围，规范粉丝的非理性消费行为。第二，在切合日益提升的观众审美的同时，也要凸显主流价值观的引导性，综艺也应该在思想性上进行提升。在综艺节目的内容制作上，注重趣味性的同时，更加重视节目的思想性，可以把我国的优秀传统文化与综艺节目内容相结合，让综艺节目更富有文化内涵。例如《典籍里的中国》节目就跳出纯粹娱乐的思维，挖掘中华古典文化中的故事，结合话剧演绎，传播效果倍增，体现了新时代综艺的内在要求。
3、发挥偶像的示范作用，重塑价值观念
粉丝与偶像应是互相“养成”、互相成长的关系。粉丝和偶像要纠正“为偶像花钱才是真粉丝”等观念，树立正确的价值观。一方面，偶像要不断提升自身技艺，以真才实学赢得粉丝青睐，发挥公众人物的正向引导作用；另一方面，粉丝要不断完善认知框架，提高自己的媒介素养，认清“偶像—粉丝”的关系本质，破除数据迷恋、偶像依恋，树立正确的追星观念。
网络综艺节目成为“饭圈”创造意义、表达情感的重要场域，在参与节目制作、社会建构的过程中，由于资本的运作、泛娱乐化、内外部管理的缺失，“饭圈”的发展出现了混乱。但随着资本、平台和偶像与粉丝的共同努力，定能在未来让价值理性回归综艺节目“饭圈”。
华经产业研究院对中国综艺节目行业发展现状、市场供需情况等进行了详细分析，对行业上下游产业链、企业竞争格局等进行了深入剖析，最大限度地降低企业投资风险与经营成本，提高企业竞争力；并运用多种数据分析技术，对行业发展趋势进行预测，以便企业能及时抢占市场先机；更多详细内容，请关注华经产业研究院出版的《2021-2026年中国综艺节目行业发展监测及投资战略规划研究报告》。
